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El Arte de Delegar

Foto del escritor: Silvia Paucar VallejoSilvia Paucar Vallejo


Delegar eficazmente es una habilidad clave para cualquier líder. Permite distribuir responsabilidades de manera equitativa entre los miembros del equipo, lo que no solo les brinda la oportunidad de crecer y desarrollarse profesionalmente, sino que también fortalece su compromiso y sentido de pertenencia hacia los objetivos del equipo y de la organización en su conjunto. Además, liberar al líder de tareas operativas le permite concentrarse en la planificación estratégica y en la consecución de objetivos a largo plazo, lo que en última instancia contribuye al éxito general del equipo y de la empresa.

 

Delegar eficazmente implica varios pasos clave:

 

IDENTIFICAR LAS TAREAS ADECUADAS PARA DELEGAR:

Reconoce las responsabilidades que pueden ser transferidas a otros miembros del equipo. Esto podría incluir tareas repetitivas, proyectos específicos o áreas en las que otros tienen más experiencia o habilidades.

 

SELECCIONAR A LA PERSONA ADECUADA:

Considera las habilidades, experiencia y carga de trabajo de cada miembro del equipo al asignar tareas. Busca a la persona más adecuada para llevar a cabo la tarea con éxito y que también pueda beneficiarse del desarrollo profesional que implica esa tarea.

 

COMUNICAR CLARAMENTE LAS EXPECTATIVAS:

Al asignar una tarea, asegúrate de que la persona comprenda claramente lo que se espera de ella en términos de resultados, plazos y cualquier otra consideración relevante. Proporciona orientación y recursos necesarios para completar la tarea con éxito.

 

FOMENTAR LA AUTONOMÍA:

Una vez que hayas delegado la tarea, confía en el miembro del equipo para que la lleve a cabo. Evita la microgestión y permite que la persona elija su propia forma de abordar la tarea, siempre y cuando cumpla con los objetivos establecidos.

 

PROPORCIONAR APOYO Y RETROALIMENTACIÓN:

Está disponible para brindar orientación, responder preguntas y ofrecer apoyo según sea necesario. Además, proporciona retroalimentación constructiva sobre el progreso de la tarea y reconoce los logros alcanzados.

 

EVALUAR LOS RESULTADOS:

Una vez que se complete la tarea, revisa los resultados junto con el miembro del equipo. Identifica lo que se hizo bien y las áreas que podrían mejorarse para futuras delegaciones.


 

Al dominar el arte de delegar de manera efectiva, los líderes pueden liberar tiempo y energía para concentrarse en aspectos más estratégicos de su trabajo, al mismo tiempo que empoderan a su equipo para crecer y desarrollarse profesionalmente.


 

Con Paso Seguro SAS

Profesionales en SG-SST y Formación de Auditores Internos.

Medellín, Colombia

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